2010年12月17日，报社召开经管工作会议，总结2010年经营工作，研究部署2011年的工作。报社编务会全体成员、集团财务总监、经管会全体成员、党总支全体成员、总编辑助理、社长助理参加了会议。社长、总编辑万晋同志作重要讲话。

　　会上，集团政工总监于立宪首先对2010年的经营工作情况进行总结，副总编辑孙立永介绍了2011年的发行工作进展情况，张苏生介绍了网站筹备运作的相关情况，社长助理康登禄、党总支委员皋群利分别介绍了年终总结表彰会和迎春晚会的筹备情况。

　　万晋同志在讲话中首先对2010年的经营工作给予充分肯定。他说：听了刚才大家的发言，很受鼓舞也特别激动。尤其是广告经营部门的几位负责人，面对困难重重的市场开拓，胸有成竹，忍辱负重，做出了非常突出的成绩，全社同志有目共睹。你们付出每一分的劳动，都是构建山东法制报突飞猛进、向前发展的基石。这样的贡献，无论怎么形容，也不过分。经营是我们发展的基础。如果没有经营，或者经营被削弱，我们的发展将无从谈起，我们的利益、我们的生存就没有了保障。今天我们在刚刚装修一新的会议室召开今天这个会议，具有很重要的象征意义——我们是今日新，明日新，日日新，我们的事业永远是崭新的。我们不但有新的面孔，还有新的事业，还有新的成果，最后开创新的局面。这就是我们的理念，一种吉祥的意义，也是一份对明年工作的期盼。

　　关于2010年的工作，万晋同志归纳为三点：第一，大事难事特别多，我们解决的特别好。第二，支出因素特别多，经营压力特别大，但是我们的效益特别好。第三，机构人事变化调整非常多，但是空前的团结。气氛非常好，氛围非常好。大家“一心一意干事业，聚精会神谋发展”。如果没有一个风清气正的良好环境，没有一个干事创业的工作氛围，没有万众一心的团结，不会有这样的战斗力，不会取得这样骄人的业绩。

　　关于明年的经营工作，第一，加大市场的拓展力度，将传统项目与新兴项目共同推进，形成鲜明的部门经营特色和经营人员鲜明的个人特色。第二，各部室要加强部门管理，加强部门调度，合理分配资源，明确任务目标。部门负责人在当好业务带头人、业务战斗员的同时，要当好指挥员。第三，全社同志在高度重视经营工作的同时，要加深对经营工作的理解，加大支持，加强服务。全社同志要共同努力，要为经营工作创造和谐良好的环境，让经营的同志没有后顾之忧地在一线市场打拼。这是一项要求，也是一项纪律。

　　万晋同志还对明年的工作提出了具体要求，对报社几年来“制度、风气、文化建设”，引进年轻人才、培养年轻人才、放手使用年轻人才以及危机意识、忧患意识、政治意识等进行了回顾和总结。他说，越是在事业发展顺利的时候，越需要我们保持高度警惕。任何时候我们都要谦虚谨慎、戒骄戒躁，高调做事，低调做人。在政治上要做到令行禁止，坚决与集团党委保持高度一致。只有这样，才能保证我们的事业更好更快的向前发展，也只有这样，我们《山东法制报》才能开创更辉煌的新局面。

　　会上，各经营部门负责同志也对2010年本部门的工作进行了总结，对2011年的工作进行了谋划。会议由于立宪同志主持。

　　本刊记者 刘晓迪