今年以来，济南市公安局市中区分局积极贯彻省市预算绩效管理工作的安排部署，结合实际，选取“全维信息化运维成本项目”作为试点，实施全成本预算绩效管理，进一步推进财政支出标准化，加快预算绩效管理提质增效。

全维信息化是公安基层基础工作的重要组成部分，是实现“汗水警务”向“智慧警务”转变的必由之路，市中分局此次将公安信息化运维成本的效益分析作为破题研究，通过对日常运行维护的支出情况和信息化智能研判的应用情况进行核算研究，实现对成本的约束和控制，进一步提高预算管理的规范化、精细化和科学化水平，实现信息化有效保障公安业务实战，为提升全局核心战斗力再添砝码。

为确保工作顺利推进，市中分局警务保障部门专门组织召开了成本预算绩效管理试点推进会，制定了《济南市公安局市中区分局成本预算绩效管理试点工作方案》，并根据公安工作的特点，采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、专家咨询等多种分析方法，从全成本口径，对该项目支出的历史成本进行分析，摸清成本核算与分摊方法，分析影响成本的关键因素和成本变动趋势，合理规划预算编制，并制定相对高质量低成本的绩效目标，逐步建立符合公安实际的项目经费测算标准，将管理成果转化为实实在在的效果。

下一步，市中公安分局将以试点为抓手，深入研究探索成本预算绩效管理工作，强化结果应用，将支出标准作为后续年度预算编制和执行的基本依据，剔除无效和低效成本，提高成本投入的科学性、合理性，进一步助推公安行业支出标准的建立，让有效资金发挥更大效益。

盖江瑞